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索荣公司培训内容： |
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北京索荣管理咨询公司的咨询顾问曾在不同场合为国有重点500家企业和120家试点集团提供管理方面培训。并为多家中小企业和民营企业提供公共管理培训和专门内部培训。 |
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企业战略管理培训： |
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企业战略管理
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企业核心能力规划、培育、扩张与整合
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企业管理模式
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企业发展战略与业务组合
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企业法人治理与组织结构
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企业运行机制与制度化管理
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企业创新管理与流程再造
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企业团队建设与团队精神
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企业营销管理培训： |
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客户关系管理
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营销战略管理
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分销渠道与营销网络管理
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营销组织与营销人员管理
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政府采购与大客户管理
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营销投入与营销绩效管理
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投资与并购管理培训： |
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企业发展战略与投资管理
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企业兼并重组与资本运营
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企业实业投资项目管理
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企业财务管理体制与资本资金管理体制
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企业股份制设计与改造
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企业投资与资本效率效益管理
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信息化管理培训： |
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企业发展战略、管理模式与信息化
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企业供应链、客户链管理
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企业业务流程再造（BPR）
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企业资源计划（ERP）
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客户关系管理（CRM）
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电子商务（BtoB、BtoC）
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人力资源管理培训： |
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企业文化与以人为本管理
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企业战略、组织与管理团队
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职业生涯计划与职业经理培育
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经理期权与员工持股计划
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目标管理与薪酬绩效管理
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| 企业人才创新管理体系 |
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绩效价值管理培训： |
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企业战略与绩效价值管理
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企业绩效价值标准与评估
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企业绩效价值创造
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企业如何做大做强
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企业价值管理
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WTO与行业、企业发展专题培训： |
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WTO的基本内容与规则
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WTO对企业的冲击与挑战
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WTO与企业的机遇和发展空间
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WTO与行业发展
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WTO与企业的战略、策略
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