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索荣公司的咨询顾问是学院派与实战派的完美组合,理论与实战的结合使索荣公司既高瞻远瞩、纵览全局又稳中求进、注重实效,从而为企业提供量体裁衣的咨询服务,并协助企业执行实施。
索荣公司的咨询顾问们理论结合实战,不断研究、创新,取得了累累的硕果;
研究内容
研究方式
研究成果
研究成果:
战略
研究专著:
《企业战略十论》
贾永轩著 企业管理出版社
《定战略》
贾永轩著 企业管理出版社
《重执行》
贾永轩著 企业管理出版社
《看结果》
贾永轩著 企业管理出版社
《中国企业家功夫》
贾永轩著
企业管理出版社
营销研究专著:
《企划人实战手册》 贾永轩(合编) 企业管理出版社
《营销战略策划》 贾永轩(主笔) 中国商业出版社
《营销网络设置与管理》 贾永轩(主编) 经济科学出版社
其他研究成果:
《WTO基本运行规则》 臧立
《多边服务贸易制度》 臧立
《世贸组织与中国经济体制改革》 臧立
《商业宝典》 臧立译
《建立自己的管理模式》 杨云燕
《塑造经理》(上下册) 杨云燕
《A管理模式家族企业版》 杨云燕
《A管理模式集团企业版》 杨云燕
《企业家必读书手册》 李转良
《全球经济一体化》 李转良
《成功老板的自述》 李转良
《全球金融12强人》 李转良等;
研究课题:
《汽车销售流通体系研究》
《WTO汽车工业研究》等;
管理文章:
《企业战略管理与战略咨询》
《专业化、多元化与核心竞争力》
《产业集团购并金融体制》
《联想与海尔:战略制胜》
《跨国汽车公司逐鹿中国汽车市场》
《论咨询力、执行力与成效力》
《潮起云涌看咨询
》
《跑马圈地看青啤:做大做强做长》
《以战略为导向的绩效管理》
等;
汽车研究文章:
跨国汽车公司逐鹿中国汽车市场
汽车产业:由井喷浮躁到苦练内功
新政策、新环境、新观念,整车零部件关系何去何从?
“分离”与“整合”催生汽车零部件集团模式
汽车零部件集团发展的五个模式
汽车零部件企业的多渠道选择与营销网络建设
汽车产业整合对汽配流通业的影响
企业营销网络建设、管理和控制
汽车产业整合对汽配流通业的影响