中国汽车零部件企业管理创新奖
索荣管理咨询公司发表文章
第二届中国汽车零部件企业管理创新奖
跨国汽车公司逐鹿中国汽车市场
一等奖
1名
汽车产业：由井喷浮躁到苦练内功
获奖单位：万丰奥特控股集团有限公司
获奖成果：《监理机制在ERP实施过程中的应用》
新政策、新环境、新观念，整车零部件关系何去何从？
二等奖
3名
“分离”与“整合”催生汽车零部件集团模式
获奖单位：河南省中原内配股份有限公司
获奖成果：《兴民族业 领行业先》
获奖单位：安徽国际汽车城汽摩配市场
获奖成果：《全程无忧服务模式》
获奖单位：安庆帝伯格茨活塞环有限公司
获奖成果：《全面创新 成本管理》
汽车零部件集团发展的五个模式
汽车零部件企业的多渠道选择与营销网络建设
汽车产业整合对汽配流通业的影响
三等奖
3名
企业营销网络建设、管理和控制
获奖单位：山东金麒麟集团有限公司
获奖成果：《汽车零部件微利时代凸显规模优势》
获奖单位：辽宁通达轴业有限公司
获奖成果：《汽车半轴的管理机制》
获奖单位：湖北回天胶业股份有限公司
获奖成果：《创新使科研院所回天有力》
汽车产业整合对汽配流通业的影响
第一届中国汽车零部件企业管理创新奖
一等奖
1名
获奖单位：万向集团公司
获奖成果：《追求卓越的比较优势管理》
二等奖
2名
获奖单位：河南金冠王码股份公司汽车减振器厂
获奖成果：《汽车减振器的“小型巨人”》
获奖单位：北京新宏软业信息技术有限公司
获奖成果：《GPM-新宏集中采购信息化管理方案》
三等奖
1名
获奖单位：石家庄市南二环汽车配件大市场
获奖成果：《汽车零部件企业的信息化管理》
